15.04.2026


Realitätscheck Mittelstand – Austausch, Einordnung und Orientierung für kleine und mittlere Unternehmen

Der Realitätscheck Mittelstand ist ein qualifiziert moderiertes Austausch– und Lernformat für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die sich im Alltag mit zunehmender Komplexität, Zeitdruck und vielfältigen Anforderungen konfrontiert sehen. Steigende Kosten, Fachkräftemangel, neue Kundenanforderungen, Fragen der Qualität, Digitalisierung oder Nachhaltigkeit wirken gleichzeitig, oft ohne klare Orientierung, was davon wirklich relevant ist und wo Handlungsbedarf
besteht.

Das Format bietet eine Gelegenheit, um diese Herausforderungen gemeinsam sichtbar zu machen,
einzuordnen und zu reflektieren. Im Mittelpunkt steht der Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmen sowie die strukturierte Betrachtung wiederkehrender Themen und Muster im Mittelstand. Ziel ist es, Klarheit zu gewinnen, Prioritäten besser einschätzen zu können und die eigene Situation im Vergleich zu anderen Unternehmen einzuordnen. Nachhaltigkeit wird dabei nicht als eigenständiges Ziel oder zusätzliches Projekt behandelt, sondern als unterstützende Perspektive verstanden, die hilft, betriebliche Fragestellungen wie Qualität, Effizienz und Zukunftsfähigkeit besser zu sortieren. Der Realitätscheck vermittelt keine fertigen Lösungen, sondern stärkt die Entscheidungsgrundlagen im Unternehmensalltag und unterstützt dabei, mit Unsicherheit und Veränderung souverän umzugehen.

Der Realitätscheck Mittelstand ist als Webinar Reihe konzipiert und richtet sich an Unternehmen, die Orientierung suchen, ohne sich auf umfrangreiche Maßnahmen oder Folgeprojekte festlegen zu müssen. Das Format ist praxisnah, dialogorientiert und bewusst niedrigschwellig angelegt. Es dient der Qualifizierung durch Einordnung, Reflexion und Erfahrungsaustausch und grenzt sich klar von Beratungs- oder Strategieformaten ab.

Termin: 15.04.2026, 09:00 – 12:00 Uhr, digital

Zielgruppe

  • Inahber:innen, Geschäftsführer:inne und Führungskräfte von KMU
  • Mitarbeitende mit Verantwortung für Abläufe, Organisation, Qualität oder Schnittstellen
  • Beschäftigte, die im Arbeitsalltag mit betrieblichen Herausforderungen konfrontiert sind und Überblick über Prozesse, Anforderungen oder Kundenbedarfe haben
  • Perosnen, die Orientierung suchen, um Entscheidungen im Unternehmensalltag fundierter treffen zu können

Voraussetzungen

  • Keine fachlichen oder technischen Vorkenntnisse erforderlich
  • Bereitschaft zur Relfexion und zum Erfahrungsaustausch
  • Interesse an der Einordnung betrieblicher Herausfoderungen

Lernziele

Die Teilnehmenden:

  • benennen und reflektieren zentrale Herausforderungen ihres Unternehmensalltags
  • erkennen wiederkehrende Muster und Zusammenhänge im Mittelstand
  • ordnen ihre eigene Situation im Vergleich zu anderen Unternehmen ein
  • – gewinnen Klarheit darüber, welche Themen aktuell relevant sind und welche weniger Priorität haben
  • – stärken ihre Fähigkeit, mit Unsicherheit, Komplexität und Veränderung umzugehen
  • – verstehen Nachhaltigkeit als unterstützende Perspektive zur Sicherung von Handlungsfähigkeit

Lerninhalte

  • Verdeutlichung aktueller Herausforderungen im Mittelstand
  • Einordnung und Priorisierung von Themen, die den betrieblichen Alltag prägen
  • Zusammenhänge zwischen wirtschaftlichen, organisatorischen und qualitativen Fragestellungen
  • Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmen unterschiedlicher Branchen
  • Reflexion eigener Entscheidungs- und Handlungslogiken
  • Nachhaltigkeit als Querschnittsperspektive zur Einordnung von Qualität, Effizienz und Zukunftsfähigkeit

***Dank der Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) ist die Teilnahme an dieser Weiterbildung kostenfrei. Sie erhalten nach der Anmeldung von uns die Dokumente, die wir von allen Teilnehmenden im Rahmen der Förderung benötigen. Unsere Angebote richten sich an klein- und mittelständische Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern***

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